作为海华永泰全国一体化发展战略规划的一部分，加大对全国重点发展区域和要开拓地区的力度是本年度的重点之一。2023年7月28日下午，海华永泰华东区域联动研讨沙龙成功举办。
本次会议主场设于上海总部，海华永泰上海总部监委会成员及高级合伙人代表、全国协调管理委员会成员和华东区域各家分所主任、负责人等均到场参与。会议由全国协调管理委员会联席主席张健主持。
动员——发挥华东引领作用
本次研讨沙龙聚焦三个主题——提升业务、合作交流以及风险控制。
海华永泰执行主任欧阳群认为，事务所在全球范围内的区域建设、区域联动不仅仅是总所的事情，每个分所都有义务共同参与。但现状是主场还在上海总部，各分所参与的机会有限。因此本次会议旨在集腋成裘，先在华东区进行定点实践，形成一定示范效应后再推广至全国，从而推动海华永泰全国一体化制度有效落地。
海华永泰全国协调管理委员会主席、创始合伙人冯加庆表示，在今年的经济环境与行业管理体系进一步加强的背景下，律所的目标与工作应该围绕着提高专业水平与业务能力上。过去二十多年，海华站在了聚集天时、地利的高度上，并着眼于全球化发展。但未来不仅仅要有宏大目标，也需要立足国内建设。因此本次会议将从华东区域起步，在区域联动角度进行充分讨论，因地制宜设立海华发展制度。
海华永泰全国协调管理委员会联席主席张健认为，华东区是海华永泰全国布局未来的一个代表。海华永泰进行规模化建设，仅仅追求数字的第一阶段已经过去，目前已然走到了考虑分所建设的第二阶段。在此阶段，不仅要有各办公室之间的合作交流，也要提升整体的专业水平，并形成区域性的风控制度。
在打造海华永泰品牌的过程中，不仅需要总所的牵头与引领，更需要分所的加入与联动，在此基础上，如何发挥华东区域的引领作用值得更深入的探讨与实践。
调研——打造华东专业特色
华东区域作为我国最发达的区域之一，政府政策开明、机制灵活、政策监管细化务实与规范，在众多业务领域有其独特的资源积累与发展蓝海。在这些优势的加成下，海华永泰如何发挥特长，打造华东区域专业特色及品牌矩阵，也是目前工作的重点之一。
因此，本次研讨沙龙的第二部分由海华永泰科创业务委员会主任王进向在场人员介绍目前华东区科创板的现状及业务趋势，共同探讨海华永泰如何抓住科技招商的机遇，打造区域专业特色领域。
他表示，在今年整体经济环境的挑战下，所有人需要找准方向、跟随大趋势。目前，国家层面上的趋势主要聚焦在高新技术及硬科技行业。对律师而言，必须了解这些行业，甚至掌握行业内上下游产业链，掌握行业通用术语及技术要点，了解行业发展趋势，以便更好地与客户沟通，将业务与行业结合。
长三角作为中国经济中心，也将是中国科创发展的体现。科创企业需要资金、财务和法务，这是长三角地区得天独厚的优势，对法律服务行业也存在新的机会。尽管当前经济大环境不佳，传统行业走下坡路，海华永泰也不断寻找着新的方向，进入新的业务领域，甚至寻找新的合作方法，这些战略目标仅靠一家办公室完成是远远不可能的，因此各所联动在目前的形势下显得更为重要。
展望——提升分所品牌形象
2023年海华永泰将通过华东地区的重点开拓，积极带动中心城市周边地区的法律服务市场，从而进一步扩大海华永泰的品牌影响力。
在这共同目标的指引下，海华永泰上海总部管监委成员及高级合伙人代表、全国协调管理委员会成员和华东地区各家分所主任、负责人等也对此畅所欲言，共同展望未来品牌及专业发展之路。
海华永泰高级合伙人、华东区对接联系人丁海滨认为，目前的核心有两块，一是办法，二是风控；常州分所主任陈小刚提到了海华学院对青年律师的培训；南京分所执行主任涂勇由此提出8大问题与8大建议；宁波分所副主任郎秋雁、合伙人任文平对分所联动机制进行了建议；温州分所主任朱耿、高级合伙人叶乐一、合伙人（有限权益）郑丽琴希望总所律师进分所传授经验，并建立一个华东地区的资源库；合肥分所主任储焕丽、无锡分所执行主任陈熠提到了不同律师的合作问题；杭州分所执行主任李静、泰州分所主任陈杰希望让年轻律师更多融入到海华，各个分所可以更多参与各种活动。
海华永泰监委会成员、华北区对接联系人石传省提出，目前一定要建立一个业务合作机制；海华永泰证券业务委员会主任陈昆鹏从品牌建设、规则保证角度出发，分享如何从浅层合作出发，促进深层合作的想法。
海华永泰监委会成员、华东区对接联系人封晓骏最后总结，他认为，中国看上海，上海看浦东，浦东先行试点。对海华永泰也是如此，事务所的区域联动将从华东区域先行试点，将合作模式进行优化与细化。
各办公室对区域协同建言献策，共话海华发展之道。只要秉承初心，相信海华永泰未来发展会更加踏实、稳固。
