逆势破局，幂次生长。
2022年开局，我们共同经历了一段特殊时光。时逢年中，扬帆重启的工作正进行到深度开展的时间节点。7月的上海，骄阳似火。在这灿烂的时节，海华永泰2022年中合伙人会议于7月21日在黄浦江畔火热召开。
本次会议以“逆•生长”为主题，意寓聚势、启新、精耕、敢赢。大家立足当下，总结过往，擘画未来。合伙人在线上线下畅所欲言，积极交流，并就如何进一步做大做强，实现国际专业强所战略，以及如何更好地赋能律师，提升各团队业务水平展开专题讨论。
会议第一部分，海华永泰律师事务所管委会进行上半年度工作汇报，由海华永泰律师事务所主任马靖云主持。
首先，执行主任欧阳群作半年度工作报告。他从工作目标、工作职责、工作内容三方面开展，汇报了上半年完成了行政运营部门的调整及工作指引手册发布、行政制度梳理、疫情防控及复工复产相关工作及在法律科技方面的探索等执行事务委员会和法律科技委员会的工作情况。
张健代表战略发展委员会和全国协调管理委员会作半年度工作报告。截至2022年6月，海华永泰国内外已设立27家办公室，拥有律师1055名。下一步，委员会将重点关注制度建设和管理框架体系建设工作，以“持续发展、互利共建”为原则，推动实现全国管理一体化。
张洪波代表财务委员会，对上半年律所财务数据和相关工作总结进行了汇报。
张兴德代表专业发展与规范委员会作半年度工作报告，主要介绍了年度优秀案例评选、优化文书审批流程、各业务委换届等工作情况。
贺强代表人事委员会作半年度工作报告。他分已办结的事情、正推进的事情和计划做的事情三块进行介绍，并提出下半年工作目标，力求做到分工明确、信息透明、紧抓落实。
马靖云代表品牌委员会、制度与规则委员会作半年度工作报告。她介绍了在律所品宣工作、团队和律师品牌赋能、激活专业活动（论坛及策划）、与国外评级机构建立申报和联络机制等八大方面的工作。为后半年全面工作的正式开展，奠定了基础。
余盛兴代表国际化委员会、海华学院作半年度工作报告，介绍了海外分所发展、海华学院相关工作、部分高校对接三方面情况。
随后，陈峰代表监委会进行上半年度工作汇报。
在合伙人交流环节，各位律师对疫情期间律所各项工作推进和业务开展情况表示肯定，并就如何开拓所内业务增量、团队律师激励措施、各部门分工、风险应对、专业建设、律所管理思路等各抒己见、共谋发展。
会议第二部分，大家就如何进一步做大做强，实现国际专业强所战略，以及如何更好地赋能律师，提升各团队业务水平展开专题讨论。专题讨论环节由执行主任欧阳群主持。
各位律师对公共案源的判断和分配、法律产品开发和迭代、加强总分所交流互动、团队业务识别性等问题表达了自己的思考和探索。
勇于突破，向阳而生！合伙人作为律所发展的中流砥柱积极建言献策，鼓足干劲，提振士气，为海华永泰再攀高峰奠定了坚实基础。海华永泰2022年中合伙人会议在热烈的气氛中圆满结束。全体海华人将以更奋进之姿，踏上2022下半年度征程，共同成长，铸就更精彩的未来。
